中國企業走出去,耐心方能贏得尊重

來源:新華社客戶端? 發布日期:2018-10-18? 作者:? 【 字體:

  近日在印尼巴厘島舉行的世界銀行年會上,世界銀行成員國際金融公司(IFC)和支付寶聯合啟動10x1000科技普惠計劃,計劃在未來10年,深入新興國家市場,在中國和其他區域展開一系列的科技相關培訓,每年為新興市場國家培訓1000名科技領軍者,幫助當地的科技領軍人物學習技術并汲取中國廣闊的市場開放經驗,從而在未來得以更好地推動本國經濟的可持續化發展。

  在第一階段,該計劃將主要尋求支付寶在東南亞和南亞合作伙伴們的支持。目前,應印尼政府盛邀,10X1000科技普惠計劃將率先在印尼落地,培訓領域將橫跨電商、金融科技和云服務等技術行業。

  這已經不是阿里第一次涉足全球性的人力資源投入。

  2018年8月,阿里成立“馬云非洲青年創業基金”,計劃未來在非洲支持100個當地創業者。2017年4月,馬云在日內瓦提出“B200”計劃,希望把全球盡可能多的發展中國家和最不發達國家中小企業納入eWTP框架,在未來五年,幫助發展中國家培養1000名年輕創業者。2017年11月,阿里啟動“互聯網創業者計劃”,至今已舉辦三期培訓,邀請數十個國家近百名海外創業者來來學習數字經濟的“中國經驗”。

  這一系列行為背后的邏輯其實很清晰,那就是秉持授人以漁的理念,幫助新興市場與發展中國家一起成長,與世界一起發展,與人一起發展。

  今年,前世行首席經濟學家保羅•羅默(Paul Romer)因為“內生經濟增長模型”獲得諾貝爾經濟學獎,他指出了要保持經濟增長,除了傳統的資本和勞動投入外,還必須重視人力資本和技術創新的力量。人力資源對一個國家、地區的發展至關重要。

  所以,正如馬云所說,“我相信只有授人以漁才能真正的創造未來。阿里巴巴數字經濟體培訓的出發點是在新興市場國家讓小企業和年輕人可以學習科技知識,為年輕人的未來發展提供廣闊的機會”“人才在科技創新中是最重要的,只有改變人的思維,提升人的技能,才能真正進入數字經濟時代。”

  更深層次上,在秉持授人以漁的理念的背后,則是阿里作為一個全球性公司對自己與世界的關系的看法。

  以阿里的體量,現在已經是一個全球化的企業,是一個長時間跨度的企業。世界的發展與阿里未來的發展息息相關。不管是客戶從小培養起,還是作為與世界共同成長,都有這個需要。

  實際上,在全球性的大公司身上我們不難發現對這種關系的深刻認識的各種表現。以微軟為例,微軟向學生、老師、教育系統,提供了廉價甚至免費的教育版本軟件,還向教育領域提供了大量的捐贈。從狹義看,這是從小培養使用習慣,熟悉軟件,在特定人群中塑造企業的知名度,使這些群體長大后成為微軟的客戶。從更大角度看,這是微軟基于一個世界性軟件企業,與世界共同成長的需要。因為有了更加技術化的、更富有創造性的人類社會,才有微軟作為全球性企業更輝煌的明天。

  當然,人力資源投入并不是一個立竿見影的過程,幫助欠發達國家和地區培養技術人才,短期內看不到明顯回報,需要耐心資本。所謂“耐心資本”,它指的是:不以短期效果和回報作為目標,而是期待對社會產生持續的正向影響,從而在根本上改良他人的生存狀況。在這個過程中,一個國家,一個企業,也會得到極大的回報。這正是所謂的,能力越大,責任越大,收益也越大。

  從更大層面上看,幫助發展中國家共同發展,這不僅是阿里現在在做并且擅長的事情,與此同時,也是中國正在做的事情。在這個過程中,中國企業走出去,才能得到世界性的認同與尊重。

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